John Christensen

Mit navn er John Christensen, jeg er 67 år, gift og har 2 voksne sønner, samt 5 børnebørn.

Jeg er udlært maskinarbejder hos Thomas B. Thrige, i 1959. Produktionsingeniør fra Odense teknikum i 1966.

Jeg sluttede min aktive erhvervskarriere i 2008, som Teknisk Chef hos CTcoin A/S i Odense, og forud for det, har jeg været administrerende direktør i ULTRA A/S i Odense, Teknisk direktør hos KOMPAN A/S i Ringe, og Produktionsteknisk chef hos A/S Roulunds Fabriker i Odense.

Jeg er fortsat aktiv i flere erhvervsbestyrelser.

Gennem mange år, har jeg været, og er fortsat, frivillig idrætsleder.

På lokalt plan bl.a. i Odense Sejlklub og i Fynske Idrætsforbund, samt i Odense Kommunes Eliteidrætsudvalg.

Nationalt bl.a. i Dansk Sejlunion, Danmarks Idrætsforbund og i Team Danmark.

Internationalt bl.a. revisor i Europæisk Olympisk Kommite, og Chef de mission ved Olympiske Lege.

Fornyelse med erfaring

Udover, at arbejde generelt politisk, og medvirke til at styrke Venstre i Byrådet, vil jeg primært fokusere på de områder, hvor jeg har størst erfaring.

Idrætsliv

Den frivillige idræt skal støttes og styrkes, bl.a. ved at bestående idrætsfaciliteter renoveres og opgraderes, og nye spændende idrætsprojekter, som en hal til tennis, og en ny indendørs cykelbane med plads til atletik, skal støttes og udvikles. Det må også snart være tiden, at der findes en løsning på motorsportens problemer, så her skal der tages beslutning.

Det skal sikres, at de unge idrætsfolk, som har talent og vilje til at dyrke deres idræt på eliteniveau, sideløbende kan få en uddannelse. Derfor skal samarbejdet mellem klubber og uddannelsesinstitutioner fortsættes og udbygges, meget gerne suppleret med en sportsefterskole. Vore børn skal have mulighed for øget sundhed. Der skal mere idræt og bevægelse i skoletiden, gerne i samarbejde med idrætsforeningerne.

Seniorliv

Byens aktive seniorer får nu med etableringen af et Seniorhus, centralt i byen, gode muligheder. De kan udnytte synergien af det arbejde, som de mange frivillige foreninger udfører. Sammen med de foreninger, som arbejder i lokalområderne, skal der sættes fokus på de kompetencer og ressourcer, der findes i de 60+ årige.

Samarbejde i lokalområderne bør udbygges med de stedlige idrætsforeninger. Det vil være en fordel for både seniorerne, klublivet og de unge.

De frivillige foreninger skal i endnu højere grad støttes i deres arbejde for vore svageste medborgere.

Infrastruktur

Det er væsentligt, at bytrafikken, og ikke blot servicebusserne, tilpasses de naturlige brugere, nemlig de ældre, børn og unge. Busserne skal indrettes, så de kan benyttes af brugere med eksempelvis rollator og barnevogn.

Også tilgængeligheden i byen skal tilpasses brugerne, d.v.s. såvel gående, cyklende som bilister. Det er nødvendigt, hvis vi skal have en attraktiv bymidte.

Erhvervsliv

Givet er det, at den kommunale service skal være velfungerende, men det er også en absolut nødvendighed, at der skabes gode muligheder for erhvervslivet.